Как рассказал Delo.ua вице-президент ОККО по маркетингу Василий Дмитриев, чтобы обеспечить поставки горючего в Украину, компания заключила рискованные контракты с европейскими трейдерами, заплатив авансом $200 млн. Это позволило ей первым восстановить логистику и стабилизировать рынок.

Дмитриев называет стратегию первых дней войны «демаркетинговой»: «Сначала мы обеспечивали топливом Вооруженные силы, медиков и критическую инфраструктуру, затем – корпоративных клиентов, и только после этого – физических лиц», – вспоминает он.

Даже когда цены на оптовом рынке взлетели в несколько раз, ОККО направляла горючее только на собственные АЗК, полностью прекратив продажу мелкого опта. В компании говорят, что сохраняли минимальную или даже нулевую маржу.

Как все сознательные бизнесы в Украине, все эти годы компания помогает ВСУ. В рамках программы «Согреваем защитников» компания бесплатно кормила военных на АЗК в зонах боевых действий. Также ОККО присоединилась к благотворительным проектам фонда «Вернись живым». В общей сложности компания выделила более 2,4 млрд грн в поддержку армии и восстановление страны.

Сегодня компания инвестирует в альтернативную энергетику, в частности, в развитие инфраструктуры электрозарядных станций, активно работает с корпоративным и аграрным сектором потребителей. Недавно она объявила о своем новом проекте – строительстве рекреационного комплекса в Карпатах.

По словам Дмитрива, в 2024 году наблюдался спад спроса на горючее на 15-18%. Компания не ожидает значительного роста в 2025 году. В ОККО ожидают, что власти будут бороться с «серыми» АЗС, занимающими до 30% рынка, продавая контрафактное горючее и избегая налогов.

«Если государство наведет порядок в этой сфере, рынок станет более прозрачным и консолидируется по европейскому образцу», — заключает Дмитриев.

Напомним, АО Концерн Галнафтогаз (сеть АЗК OKKO) получило разрешение на приобретение доли у ООО Первая национальная сеть электрозаправочных комплексов ТОКА.